2022年9月24日，为落实2022年度成本管控月活动内容，提升员工成本管控保障意识，扎实推进公司各岗位工作流程标准化落地，山东奥卓电气科技发展有限公司精益推进办公室组织开展了工作流程标准化专项培训，各部门员工代表参加培训。

本次专项培训根据不同岗位所制定的作业流程标准，运用岗位作业流程化管理、标准化作业的新型管理模式，使员工在熟知岗位应知应会知识的同时，进一步提高操作技能和现场应急处置能力，推动员工自觉养成上标准岗、干标准活的良好习惯。

奥卓科技常务副总张晓坚持以问题为导向，结合日常工作实际，通过制度解读、问答互动、案例分析等多种方式，促进了员工对工作流程标准化的理解。不仅使员工明晰了系统操作与制度执行的流程，还为后续保证每个工作环节的畅通，提高公司整体工作效率提供了有力支撑。

随着公司的壮大和新鲜血液的不断注入，奥卓科技内部的流程制度也在不断地更迭换代。奥卓科技将继续按步骤、分阶段推进工作流程标准化建设，切实将标准化工作做成推动公司发展的有效工具。在日常工作中，会不定期组织公司员工进一步加强各项制度的学习，让大家在工作中学制度、懂制度、用好制度，以实际行动推动公司各项业务有序开展；以更加扎实的工作作风，保障公司安全高效生产。